人工智能技術(shù)基于生產(chǎn)制造業(yè)采購(gòu)的現(xiàn)狀為其進(jìn)行全面智能化管理，具體如下：
1、提供智能化管理理念，進(jìn)行全面科學(xué)管理
目前，大多數(shù)制造業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)管理觀念比較落后，沒(méi)有意識(shí)到該管理理念的重要性。僅僅還是局限在只看產(chǎn)品價(jià)格而忽略了綜合采購(gòu)成本以及供應(yīng)商管理等隱性成本。人工智能技術(shù)的引入為企業(yè)提供智能化管理理念，對(duì)企業(yè)整個(gè)采購(gòu)供應(yīng)進(jìn)行控制，從計(jì)劃、組織和供應(yīng)鏈整體方面進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。
2、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)制定合適的采購(gòu)計(jì)劃
在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，大部分的時(shí)間花費(fèi)在物料采購(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn)制作上，這也直接影響著企業(yè)商品的生產(chǎn)周期和流動(dòng)資金量。且在一定的時(shí)間和技術(shù)條件下商品的生產(chǎn)時(shí)間有一個(gè)相對(duì)確定的量，因此，采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)量也就成為了決定商品流通和資金回流的關(guān)鍵所在。而通過(guò)人工智能技術(shù)可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的采購(gòu)預(yù)測(cè)，確定采購(gòu)量的多少，解決庫(kù)存的堆積、資金停滯以及庫(kù)存不足的問(wèn)題。保證企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交貨，提升生產(chǎn)部門(mén)產(chǎn)品的準(zhǔn)確交付率，避免企業(yè)造成巨大的損失。
3、合理安排生產(chǎn)資源的調(diào)配，提高資源利用率
企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，合理的采購(gòu)能夠提高資源利用率，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，而很多企業(yè)依然存在資源調(diào)配不合理，資源利用率低以及人力成本居高不下的問(wèn)題。人工智能技術(shù)在采購(gòu)的過(guò)程中可以對(duì)PMC進(jìn)行生產(chǎn)資源的合理調(diào)配，提高企業(yè)的資源利用率，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
4、避免冗余庫(kù)存占用大量資金
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，資金流轉(zhuǎn)對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。由于很多企業(yè)不合理的采購(gòu)造成庫(kù)存的堆積，從而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金被大量占用。通過(guò)人工智能技術(shù)幫助企業(yè)合理安排物料的采購(gòu)，避免出現(xiàn)因冗余庫(kù)存占用大量資金導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。
  企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到只有提高目前的采購(gòu)與供應(yīng)管理水平，才能使資源利用率達(dá)到最大，從而能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)融合大量人工智能算法來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、聚類(lèi)、關(guān)聯(lián)、預(yù)測(cè)等方向的數(shù)據(jù)挖掘，自動(dòng)為企業(yè)提供合理的采購(gòu)與供應(yīng)管理，為企業(yè)采購(gòu)增智。